Retailers

Análisis de la situación del mercado, sus barreras y la forma de incrementar el valor de la marca en el tiempo.

Análisis del cliente por sectores, áreas o productos. Análisis del potencial de un determinado sector.

Estudio de la imagen y el posicionamiento, notoriedad y fortaleza de marca. Reingenieria de imagen.

Búsqueda de nuevos nichos de comunicación.

Análisis y previsión de los riesgos, los frenos y las barreras a las que se puede enfrentar, interna o externamente, el crecimiento del valor de la marca y los cambios que se pudieran introducir en ella.

Revisión del potencial de crecimiento de los sectores, áreas o productos que formen parte del abanico de oferta de la marca. Análisis de carencias y de permeabilidad y aceptación de nuevos productos o marcas.

Determinación de la cuota de mercado y de las zonas en las que poder obtener una mayor penetración.

Análisis de sensibilidad del precio.

Estudio de las características comerciales, estructurales, arquitectónicas y de servicios con las que dotar la ampliación o remodelación de los establecimientos.

Definición de un plan integral de mejoras a partir de nuestra herramienta de Auditoría 360º.

Diseño del Modelo Explicativo y Predictivo de Afluencias (MEPA), a nivel global o por zonas geográficas.

Retail Location Model (RLM): Diseñamos el modelo adaptado a las características de cada tipo de enseña o establecimiento que permita definir la mejor ubicación posible y optimizar la decisión de apertura en una determinada ciudad, zona de la misma o centro comercial.

Índice de fidelidad. Análisis de la propensión al abandono.

Análisis de satisfacción del usuario. Creación de un modelo que permita la comparación en el tiempo.

Previsión y análisis de impacto de nuevas aperturas.

Mistery Shopping: tiendas, instalaciones y servicios, personal (propio o de empresas de servicios).

Auditoría 360º que permita implementar un plan integral de mejoras.