Retalhistas

Análise da situação do mercado, as suas barreiras e a forma de incrementar o valor da marca no tempo.

Análise do cliente por sectores, áreas ou produtos. Análise do potencial de um determinado sector.

Estudo da imagem e o posicionamento, notoriedade e fortaleza de marca. Reengenharia de imagem.

Procura de novos nichos de comunicação.

Análise e previsão dos riscos, os bloqueios e as barreiras com as quais se pode enfrentar, interna ou externamente, o crescimento do valor da marca e as mudanças que se possam nela introduzir.

Revisão do potencial de crescimento dos sectores, áreas ou produtos que façam parte do leque de oferta da marca. Análise de carências e de permeabilidade e aceitação de novos produtos ou marcas.

Determinação da quota de mercado e das zonas nas quais pode obter uma maior penetração.

Análise de sensibilidade do preço.

Estudo das características comerciais, estruturais, arquitectónicas e de serviços com as quais dotar a ampliação ou remodelação dos estabelecimentos.

Definição de um plano integral de melhorias a partir da nossa ferramenta de Auditoria 360º.

Desenho do Modelo Explicativo e Preditivo de Afluências (MEPA), a nível global ou por zonas geográficas.

Retail Location Model (RLM): Desenhamos o modelo adaptado às características de cada tipo de insígnia ou estabelecimento que permita definir a melhor localização possível e optimizar a decisão de abertura numa determinada cidade, zona da mesma ou centro comercial.

Índice de fidelidade. Análise da propensão ao abandono.

Análise de satisfação do utilizador. Criação de um modelo que permita a comparação no tempo.

Previsão e análise do impacto de novas aberturas.

Shopping Mistério: lojas, instalações e serviços, pessoal (próprias ou de empresas de serviços).

Auditoria 360º que permita implementar um plano integral de melhorias.